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Lorsqu'il y a quelques mois, j'ai rassemblé autour de moi de nombreux membres actifs de notre syndicat, représentant tous les modes d'exercice, toutes les générations, toutes les tailles de cabinet, avec pour objectif de dresser un état très précis de nos forces et de nos faiblesses, des enjeux qui se présentent à nous, des écueils à éviter, des chances à saisir, et ceci dans le plus profond respect du pluralisme, c'est-à-dire dans un cadre tel que les différents groupes montrent suffisamment de respect et de tolérance pour coexister et interagir dans un climat constructif, je n'imaginais pas la richesse qu'une telle réflexion collective allait apporter à l'IFEC et par là même, à la profession toute entière.
J'ai retrouvé dans ces différents échanges la double force de l'Institut et du Syndicat qu'est l'IFEC. C'est cette dualité qui a permis à la profession, sous l'impulsion de nos élus, de s'adapter depuis plusieurs décennies, en dépit des menaces. N'écoutez pas ceux qui vous font croire que pour être entendu il suffit de tenir des propos corporatistes et de décréter unilatéralement ce qui est bon pour nous. Etre un élu responsable, c'est regarder la société bouger et savoir créer les conditions pour maîtriser l'environnement, un environnement particulièrement changeant. Nous devrons sans cesse inventer notre métier de demain et regarder vers l'avant.
Notre profession, à l'instar de beaucoup d'autres, est en pleine refondation et le rôle des élus est de préserver le socle, de défendre à tout prix les valeurs et de créer les conditions du mouvement.
Alors, sans oublier personne, nous emprunterons une direction qui nous permettra de décoder la société, de lire le sens de l'histoire, et de nous inscrire avec fermeté dans cette histoire. Nous conserverons la qualité de nos savoirs, de notre culture, de nos comportements. Nous bâtirons sans jamais renier nos valeurs.
Et si des accélérations brusques de l'histoire, face auxquelles nous ne sommes pas toujours bien préparés faisaient que pour certains les changements seraient plus difficiles, la solidarité que nous avons su construire à travers nos Institutions, permettra à chacun de trouver l'aide, la référence, le soutien.
Ce Livre blanc, magnifique travail collectif sur 20 thèmes fondamentaux, va nous permettre de bâtir ensemble la profession comptable de demain, marquée par la perméabilité des frontières, la valorisation des échanges, la libre circulation des personnes et des idées, et par un préjugé favorable sur les bienfaits du changement. Une profession en phase avec son marché.
Ce Livre blanc porte également en lui les concepts pour construire des Institutions fortes, gage de la reconnaissance et du respect des différences, et prêtes pour un rayonnement international.
Découvrez dans ces quelques pages, l'ensemble argumenté des propositions d'action de court et moyen terme de l'IFEC. Il sera porté par tous nos candidats pour les élections de cette fin d'année 2008.
Il constituera un réel pacte entre l'IFEC et la profession comptable, entre nos candidats et les électeurs.
Hervé Roche Président national de l'IFEC
« Demain est moins à découvrir qu'à inventer »
Gaston Berger |